Nantong NTEC Monofilament در سال 2005 تاسیس شد. در طول سال ها، تمرکز آن بر تحقیق و توسعه و تولید تک رشته های پلیمری با قطر بزرگ بوده است. این محصولات شامل پلی استر، پلی آمید، پلی اولفین و دیگر تک رشته های با قطر بزرگ می باشد. نخ خیاطی، خط ماهیگیری، خط تنیس، خط موبر، سیم پلی استر و سایر سیم های ویژه به طور گسترده ای در حفاظت ایمنی، بهبود ساختار، فیلتراسیون حفاظت از محیط زیست، پزشکی و بهداشت، تجهیزات ارتباطی، انرژی های جدید، چاپ سه بعدی و سایر زمینه ها استفاده می شود. در زندگی، محصولات مونوفیلامنت در همه جا دیده می شود، از زیپ، رویه کفش کتانی گرفته تا صفحه های نامرئی در خانه، آستر تشک و غیره، می توانید آن را ببینید. یانگ زیفنگ گفت که محصولات تک رشته ای مختلف برای محصولات ابریشم، تفاوت این است که خواص تک رشته های مورد استفاده یکسان نیست.
"اما مهم نیست که چند نوع، همان چیزی است که هنوز یکسان است. در تجزیه و تحلیل نهایی، هنوز هم "یک رشته" است." این ما هایان، بنیانگذار و رئیس NTEC بود که برای اولین بار "یک رشته" را کشف کرد. از دهه 1990، Ma Haiyan سالها در صنعت الیاف شیمیایی در Wuxi، Qidong و جاهای دیگر کار کرده است. در سال 2002، ما هایان به نانتانگ بازگشت و به عنوان معلم تمام وقت مواد پلیمری در دانشکده شیمی و مهندسی شیمی دانشگاه نانتونگ مشغول به کار شد. در فرآیند مشاوره مواد آموزشی، او متوجه شد که اصطلاح "مونوفیلامنت" اغلب در اختراعات و ادبیات فیبر شیمیایی خارجی ظاهر می شود. در مقابل، تحقیقات داخلی در مورد تک رشته تقریباً صفر است. ما هایان به خوبی آگاه است که خالی به معنای فرصت های تجاری است. فیلامنت پلی استر در سطح میکرون را می توان ساخت، اما تک رشته ای در سطح میلی متری آسان نیست. با سال ها تجربه در صنعت الیاف شیمیایی، Ma Haiyan و Yang Xifeng به یک تک رشته کوچک توجه نکردند.
در سال 2005، این دو شرکت NTEC را تأسیس کردند و در تولید الیاف شیمیایی و تحقیق و توسعه تک رشته‌ها مشغول بودند، اما سه سال کار سخت و بیش از 1.7 میلیون یوان طول کشید تا محصول تک رشته‌ای مناسب تولید شود. در آن زمان، تجارت الیاف شیمیایی این شرکت رونق داشت و تحقیق و توسعه مونوفیلامنت با درآمد حاصل از بخش الیاف شیمیایی حمایت می شد. اطرافیان او به ما هایان توصیه کردند که ایده "یک رشته" را کنار بگذارد. "چرا ما می توانیم آن را در خارج از کشور انجام دهیم؟ ما نمی توانیم این کار را انجام دهیم!" ما هایان و یانگ شیفنگ هر دو از نظر فنی تحصیل کرده بودند. آنها به اتفاق آرا در مورد چشم انداز تک رشته ای خوش بین بودند. شکست های مکرر و شکست های مکرر. "نمونه ها اوکی هستند، ابتدا 500 کیلوگرم سفارش داده می شود." در سال 2009، تماس یک تاجر در سوژو نوری از امید به ما هایان داد. تک رشته NTEC به تدریج بازار را باز کرد. در سال 2010، ارزش خروجی تک رشته ای شرکت برابر با بخش فیبر شیمیایی بود. در سال دوم، صنعت فیبر شیمیایی داخلی "تجدید" شد و عملکرد بخش الیاف شیمیایی این شرکت از صخره سقوط کرد. اگر "یک رشته" نبود و رها نمی شد، شاید امروز NTEC وجود نداشت." یانگ شیفنگ با احساس گفت. از سال 2011 تا 2015، ارزش خروجی مونوفیلامنت NTEC به طور مداوم دو برابر شد و نرخ رشد همچنان به 30 درصد در سال گذشته با ارزش تولید سالانه 400 میلیون یوان رسید. "اگر صنعت تک رشته ای را با یک اقیانوس آبی مقایسه کنید، NTEC هنوز در ساحل ایستاده است. هر چه بیشتر به اعماق دریا نگاه کنید، غیرقابل درک تر است." یانگ ژیفنگ به خبرنگاران گفت که نام "NTEC" از کلمه انگلیسی "new" به معنای فناوری جدید و مهارت جدید گرفته شده است. "یک چیز" است که شرکت برای بیش از ده سال بر روی آن تمرکز کرده است - نوآوری علمی و فناوری."
در منطقه کارخانه NTEC، ساختمان مرکز تحقیق و توسعه به مساحت 17 متر مربع محدود شده است و سطح جامع نرم افزار و سخت افزار تحقیق و توسعه شرکت به سطح جدیدی خواهد رسید. در عین حال، NTEC به شدت در حال ترویج "تحول هوشمند تحول دیجیتال"، راه اندازی "بازده سالانه 160،{4}} تن پروژه تک رشته پلیمری با کارایی بالا"، و گام برداشتن به معیار شرکت های پیشرفته خارجی در تمام جنبه های سیستم فنی، سیستم تولید و سیستم مدیریت... "با گسترش و تنگ کردن مداوم زنجیره صنعتی، باید "یک رشته" را تا انتها پیش ببریم!" لحن ما هایان همچنان آن قدرت تسلیم ناپذیر را نشان می داد.
